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6月13日,甘肅省平涼市景寧縣威榮鎮(zhèn)羊灣村,養(yǎng)殖合作社的養(yǎng)殖戶將新購入的仔豬趕到山上的棚子里。圖片/新華社
據媒體報道,不少省市正邦科技的不少養(yǎng)豬戶都出現(xiàn)了不同程度的飼養(yǎng)問題。
正邦科技是一家注冊于江西省南昌市的上市公司。以飼料業(yè)務起家,2004年進入養(yǎng)豬行業(yè)。隨著2008年我國生豬產量大幅增加,“養(yǎng)豬”成為熱門話題,正邦科技的養(yǎng)豬業(yè)務已也蓬勃發(fā)展。沒想到,這家從飼料業(yè)務轉型而來的養(yǎng)豬大戶,如今卻面臨著斷料的尷尬。
所謂斷料,是指正邦科技將不再按時向養(yǎng)豬戶提供豬飼料。除了飼料減產問題外,還存在支付結算困難、農民押金退還困難等問題??傊?,正邦科技由于資金鏈持續(xù)緊張,正在影響代農手中的生豬。
這種飼料削減與豬周期無關
如果只是看到這個現(xiàn)象,就會讓人覺得整個行業(yè)因為生豬周期而陷入衰退,企業(yè)不能按時支付豬飼料,影響一代??醋o人?
豬周期是中國宏觀經濟分析中無法回避的現(xiàn)象。它是指生產的周期性與消費的穩(wěn)定性之間的關系。數(shù)量波動:肉價上漲-母豬庫存增加-生豬供應增加-肉價下跌-母豬大量撲殺-生豬供應減少-肉價上漲。
總之,正是供需變化影響了繁殖母豬的存欄量,進而導致生豬存欄量和產量的變化,引起生豬市場價格的周期性變化。
現(xiàn)在是豬周期的哪個階段?從宏觀數(shù)據來看,現(xiàn)在是豬周期的上升期,而不是下降期。統(tǒng)計數(shù)據顯示,3月份以來,生豬期價和現(xiàn)貨價格開始了一波漲價潮。為此,還有題為《生豬價格連續(xù)十周上漲,新一輪生豬周期開始?》的媒體報道。
一般來說,在價格方面在回暖期間,生產端應該是擴大生產,而不是縮小規(guī)模。為什么在養(yǎng)豬周期的漲價階段會出現(xiàn)這個問題?一個可能的因素是正邦科技生產經營不善,導致公司資金鏈和供應鏈出現(xiàn)問題。
一個可供參考的數(shù)據是,據美聯(lián)社記者了解,常規(guī)生豬的體重在115-125KG左右,而正邦公司近期公告顯示,正邦科技商品豬銷售的平均體重一直偏低連續(xù)三個月。 90公斤。如果公司只是自發(fā)自養(yǎng),影響將僅限于公司,但目前“公司+農戶”的扶持模式,會將風險分散到廣大農戶身上,成為公共問題。
7月9日,江蘇連云港,消費者在超市購買豬肉。圖/IC照片
模型的風險和收益相匹配
目前,國內生豬養(yǎng)殖企業(yè)有3種經營模式,即公司與養(yǎng)殖戶松散合作的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式、公司與養(yǎng)殖戶密切合作的養(yǎng)殖模式、規(guī)?;a業(yè)化自繁自養(yǎng)。模型。
這三種模式各有優(yōu)缺點,但總的來說,每種模式的風險和收益是匹配的,即收益越高,風險也越大。比如牧原股份有限公司就是自繁自養(yǎng)模式的代表公司。 2020年豬周期的繁榮時期,公司創(chuàng)始人秦應麟曾擁有超過2000億元的財富,成為河南首富。
情況也是如此。更多企業(yè)從分散風險的角度考慮,“企業(yè)+農戶”模式應運而生。具體來說,公司為養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖場所、飼料、仔豬、藥品等必要的養(yǎng)殖物資。養(yǎng)殖戶將自身的養(yǎng)殖管理經驗與公司養(yǎng)殖管理相結合,養(yǎng)殖戶根據養(yǎng)殖成果獲得收益。
對公司而言,這種模式的優(yōu)勢在于,通過生豬統(tǒng)一飼養(yǎng)管控,容易實現(xiàn)規(guī)模擴張,有效分散集中爆發(fā)疫情的風險。對于養(yǎng)殖戶來說,這種模式的優(yōu)勢在于規(guī)避了生豬周期下行階段的風險,可以獲得穩(wěn)定的收益。
據報道農戶代表向媒體提供的一份相互協(xié)議顯示,正邦科技以會計方式提供豬苗、飼料、藥品、疫苗等物資,農戶提供養(yǎng)殖場地、設施和勞動力,正邦科技向農戶支付費用。收費標準為人民幣/人/天。所有材料和豬都是正邦科技的財產。
也就是說,農民得到了固定收益,而公司承擔了生豬周期的風險,當然,它也得到了更多的收益。
需警惕替代育種模式的風險社會化
以“養(yǎng)豬”為關鍵詞在網上搜索,發(fā)現(xiàn)大部分內容都規(guī)避了養(yǎng)殖戶面臨的風險,重點關注養(yǎng)殖戶穩(wěn)定收入的能力。當然,所有機型的優(yōu)劣都是以公司正常生產經營為前提的。如果在此期間公司發(fā)生一些事故,風險點也會轉移。
需要指出的是,與“自繁自養(yǎng)”模式相比,“公司+農戶”模式的核心是公司可以在擴張期減少固定資產投資,從而迅速擴大規(guī)模。生產規(guī)模。
但這種模式也會面臨生豬周期下行階段固定成本無法降低的問題。例如,公司仍需向農民支付固定費用。如果是自發(fā)自給的模式,可以有效控制相關成本。
當“公司+農戶”模式收入減少,成本不變時,公司的正常生產經營將面臨挑戰(zhàn)。正邦科技財報顯示,公司2020年營業(yè)利潤為1億元,但2021年將虧損1億元。如今,代孕家庭飼料丟失事件就是在此背景下發(fā)生的故事。
從這個意義上說,在“公司+農戶”模式下,公司擴大招聘規(guī)模以減少投資的行為,導致了特殊時期的企業(yè)風險社會化現(xiàn)象。這是該模型的粉絲當時沒有想到的。
2021年,不僅正邦科技,文氏股份也將遭受較大損失,而這兩者正是這種模式的代表。而這也需要是一個需要各方認真研究處理的現(xiàn)實問題,避免企業(yè)風險社會化,減少生豬市場異常波動。
作家/付偉剛(上海財經法律研究所研究員)
編輯/許秋瑩
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